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社區生鮮的商機與挑戰有哪些?系統的梳理社區生鮮連鎖要點

發布時間:2019-06-21 16:04:21來源:easyder

  我們來討論一下,傳統的生鮮模式和未來生鮮模式是怎么樣的,一張圖給咱們講明白


如何系統梳理和發展社區生鮮連鎖,這里有你想要的

  生鮮連鎖是最近這幾年的話題,很多從事生鮮行業者,大多都遇到相對的問題,相同的痛點:

  生鮮屬非標產品,用戶體驗成難點

  難熬的最后一公里

  生鮮產品的安全管理

  經營模式的搖擺困惑

  盈利不正常和品類局限性,造成幾成惡性循環,加劇行業

  門檻低入局者眾多,創造了偽需求,那應該如何系統的梳理和發展社區生鮮連鎖?


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  從以下四大部分給大家梳理:

  社區生鮮的商機與挑戰有哪些?

  生鮮連鎖的主要核心問題有哪些?

  生鮮連鎖的商業模式如何設計?

  生鮮連鎖的營銷如何做?


  一、社區生鮮的商機與挑戰有哪些?

  那就需要了解生鮮電商和實體店的各自優缺點。


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  生鮮電商

  優點:無限擴張、交易便捷、品類豐富、營銷靈活

  缺點:配送成本高、時間成本高、所見非所得

  生鮮實體店

  優點:自提為主、時間成本低、所見即所得

  缺點:有限范圍、交易麻煩、品類有限、營銷單一

  那如何線上和線下結合,如何打通信息鏈條和供應鏈條,是每個從事生鮮連鎖的老板需要思考的。

  那么社區生鮮電商O2O方案構架是如何構建的?

  從以下四個方面去思考和重建


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  農場聯盟

  源頭控制、品質保障、生鮮直采

  線上營銷

  微店+APP、微信+微博、網上預售

  線下服務

  產品展示、社區推廣、上門服務

  電商平臺

  流量導入、會員共享、品類補充


  二、生鮮連鎖的主要核心問題有哪些?

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  從10點去梳理

  如何做差異化定位?

  戰略目標如何做?

  線上和線下品類如何搭配?

  包裝的原則是什么?

  食品安全的問題是?

  供應鏈如何解決,冷鏈如何打造?

  生鮮最后一公里如何解決?

  擴張模式如何打?

  如何通過大數據去挖掘消費者需求和做精準營銷

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  三、生鮮連鎖的商業模式如何設計?

  大綱如下


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  四、生鮮連鎖的營銷如何做?

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  【主要內容】:①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新,提升供應鏈、產業鏈升級;②單店盈利的提升,標準化打造,督導體系,連鎖六大系統建設;③連鎖招商資源盤點,招商策劃,連鎖擴張模式設計,招商運營等;④連鎖股權合伙,人才激勵,股權激勵,企業融資,企業估值,門店眾籌等;⑤如何快速實現規模收益,連鎖體系規劃建設,連鎖企業爆品打造方法等;⑥連鎖人才復制系統,標準體系建設,招商運營實操,經典落地案例分析等內容。

  《新連鎖變革》之萬利連鎖

  1.門店“連”而不“鎖”,企業缺乏核心競爭力?

  2.運營沒有系統,沒有標準化,沒有盈利模式,更不懂招商加盟,缺人,缺錢,缺3.鋪面,不拓展等死,一擴張就死?

  4.互聯網企業攜資本跨界整合,消費者更看重體驗,實體店越來越難?

  5.連鎖模式如何創新,實體連鎖如何結合“互聯網”由單一盈利轉化連鎖盈利?


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時間 2019/06/210

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